Dans cette section

• Personnel
  • Gestion des Ressources Humaines
  • Formation
  • Epanouissement Humain

Personnel

Gestion des Ressources Humaines

Dans ce domaine, la Banque a poursuivi la politique conduite depuis quelques années, qui consiste à anticiper les évolutions de son organisation et à les gérer en termes de ressources humaines avec autant de flexibilité que possible.

L'adaptation ainsi recherchée s'appuie largement sur une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, des dispositifs favorisant la mobilité fonctionnelle ainsi que sur des recrutements privilégiant le professionnalisme et l'efficacité.

En matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, le système d'évaluation mis en place par la Banque définit le contenu de chaque poste en termes de capacités et de compétences attendus de celui qui l'occupe ; système qui, ainsi, encourage la motivation, donne une base objective à la rémunération et permet d'appréhender les besoins en formation et évolution des collaborateurs.

Pour l'exercice sous revue, la Banque :

• a opéré 27 recrutements, la plupart des recrues étant issues du vivier INTERBANK BURUNDI comme anciens stagiaires ;
  
  
• a procédé à 75 promotions aussi bien au niveau de la direction des agences que des échelons intermédiaires ;
  
  
• et en a profité pour refaire la rotation dans le management des agences de Gitega, Muyinga, du Quartier Asiatique et du Port.
  

Formation

En phase avec la politique des ressources humaines, la formation demeure investie de la double mission de développer les capacités et les compétences nécessaires aux collaborateurs pour leur poste et de les accompagner au quotidien en assurant le traitement adéquat des incidents de fonctionnement et en adoptant des attitudes pédagogiques face aux erreurs et aux insuffisances.

Ce dernier aspect consiste essentiellement en montage d'actions d'apprentissage et d'instruction sur le lieu de travail par les encadreurs à tous les niveaux.

Comme corollaire à cette nécessaire action de formation, la Banque a mis un accent particulier sur la formation des responsables hiérarchiques, à commencer par les directeurs d'agences qui ont ainsi reçu différents thèmes de dissertation, dont les développements ont été discutés et évalués en comités de direction élargis aux responsables des services.

Epanouissement Humain

Au delà des avantages légaux dont bénéficie le personnel, l'INTERBANK BURUNDI a gardé l'objectif d'améliorer le cadre de vie de ses collaborateurs par le renforcement continu du Fonds de Pension Complémentaire, dont les contributions mensuelles s'élèvent aujourd'hui à 25 % de la masse salariale en plus de 5 % du bénéfice net affecté par la Banque.

Dans le domaine de la santé, la Banque a mis en place un comité de lutte contre le Sida qui demeure en contact avec les organisations et les associations de lutte contre ce fléau en vue de faire profiter au personnel de la formation et de l'information indispensables à la prévention contre le SIDA.